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東山口“醫(yī)療中心”應(yīng)整合而非擴(kuò)張
2012-10-16 來(lái)源：南方日?qǐng)?bào)
有觀點(diǎn)認(rèn)為,，休斯頓地廣人稀，而聚集著省醫(yī),、中山醫(yī)等眾多大型三甲醫(yī)院的廣州東山口老城區(qū),，地少人多，交通狀況原本就不佳,。一旦醫(yī)療城的聚集效應(yīng)形成,，人流、車(chē)流勢(shì)必會(huì)急劇增長(zhǎng),，東山口屆時(shí)將會(huì)吃不消,！雖然《方案》提出了針對(duì)該醫(yī)療中心的公共交通、大型停車(chē)場(chǎng),、院際人行通道等配套工程,，比如交通擁堵、人口密度過(guò)大,、醫(yī)院集中不利于疫情控制等,，均有了相應(yīng)對(duì)策，但是這并未能消除人們心中的諸多疑慮,。
對(duì)于反對(duì)意見(jiàn),，有資深醫(yī)療行業(yè)人士大聲疾呼，“不該反對(duì)”,，其理由為,，作為一項(xiàng)廣州醞釀了十多年的計(jì)劃，如今政府要推動(dòng)醫(yī)療城建設(shè),，大規(guī)模的醫(yī)療投入開(kāi)始了,，這是廣州醫(yī)療事業(yè)大發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。這次錯(cuò)過(guò)了,，以后不知道又要等多少年,。
對(duì)于廣州要建設(shè)醫(yī)療中心這一消息，筆者聽(tīng)到后也是十分振奮,。在筆者看來(lái),，反對(duì)方提出的幾大理由雖然有一定的道理，比如老城區(qū)原本就名醫(yī)院扎堆,，還有沒(méi)有必要繼續(xù)投入建設(shè),？不過(guò),，筆者以為，當(dāng)下的廣州需要這么一個(gè)大規(guī)模的醫(yī)療中心,，這一平臺(tái)可以將高端醫(yī)療資源進(jìn)行整合,，實(shí)現(xiàn)大醫(yī)院之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高疑難雜癥的診治效率,，同時(shí)使治療水平與國(guó)際接軌,。
筆者注意到，廣東省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)廖新波也持這一觀點(diǎn),。在他看來(lái),，整合與提高才是建設(shè)廣州醫(yī)療中心主要的目的。這么多的公立醫(yī)院,，有綜合的,，也有專科的,，如何整合呢,？有兩個(gè)需要始終堅(jiān)持的原則，其一,，將該區(qū)域內(nèi)的公立醫(yī)院進(jìn)行整合,，但也要允許私人的、民營(yíng)的醫(yī)院積極參與,，以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，建成真正意義上的醫(yī)療城，服務(wù)百姓,；其二,，是整合，而非擴(kuò)張,。
為了避免重復(fù)建設(shè),，浪費(fèi)資源，在整合的過(guò)程中,，應(yīng)該根據(jù)各院已有的資源情況進(jìn)行功能的分工,。比如，有的醫(yī)院心血管技術(shù)已經(jīng)比較完善,，有的醫(yī)院眼科專科技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,，有的醫(yī)院對(duì)腫瘤的治療遠(yuǎn)近聞名,，那么，這些醫(yī)院就繼續(xù)承擔(dān)這些方面的醫(yī)療服務(wù),，充分利用和發(fā)揮這些固有的優(yōu)勢(shì),，將其做大做強(qiáng),。在將來(lái)，還可以考慮將各院的相關(guān)人才組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì),，相互學(xué)習(xí)和交流,，共同推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步。
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對(duì)于反對(duì)意見(jiàn),，有資深醫(yī)療行業(yè)人士大聲疾呼，“不該反對(duì)”,，其理由為,，作為一項(xiàng)廣州醞釀了十多年的計(jì)劃，如今政府要推動(dòng)醫(yī)療城建設(shè),，大規(guī)模的醫(yī)療投入開(kāi)始了,，這是廣州醫(yī)療事業(yè)大發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。這次錯(cuò)過(guò)了,，以后不知道又要等多少年,。
對(duì)于廣州要建設(shè)醫(yī)療中心這一消息，筆者聽(tīng)到后也是十分振奮,。在筆者看來(lái),，反對(duì)方提出的幾大理由雖然有一定的道理，比如老城區(qū)原本就名醫(yī)院扎堆,，還有沒(méi)有必要繼續(xù)投入建設(shè),？不過(guò),，筆者以為，當(dāng)下的廣州需要這么一個(gè)大規(guī)模的醫(yī)療中心,，這一平臺(tái)可以將高端醫(yī)療資源進(jìn)行整合,，實(shí)現(xiàn)大醫(yī)院之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高疑難雜癥的診治效率,，同時(shí)使治療水平與國(guó)際接軌,。
筆者注意到，廣東省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)廖新波也持這一觀點(diǎn),。在他看來(lái),，整合與提高才是建設(shè)廣州醫(yī)療中心主要的目的。這么多的公立醫(yī)院,，有綜合的,，也有專科的,，如何整合呢,？有兩個(gè)需要始終堅(jiān)持的原則，其一,，將該區(qū)域內(nèi)的公立醫(yī)院進(jìn)行整合,，但也要允許私人的、民營(yíng)的醫(yī)院積極參與,，以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，建成真正意義上的醫(yī)療城，服務(wù)百姓,；其二,，是整合，而非擴(kuò)張,。
為了避免重復(fù)建設(shè),，浪費(fèi)資源，在整合的過(guò)程中,，應(yīng)該根據(jù)各院已有的資源情況進(jìn)行功能的分工,。比如，有的醫(yī)院心血管技術(shù)已經(jīng)比較完善,，有的醫(yī)院眼科專科技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,，有的醫(yī)院對(duì)腫瘤的治療遠(yuǎn)近聞名,，那么，這些醫(yī)院就繼續(xù)承擔(dān)這些方面的醫(yī)療服務(wù),，充分利用和發(fā)揮這些固有的優(yōu)勢(shì),，將其做大做強(qiáng),。在將來(lái)，還可以考慮將各院的相關(guān)人才組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì),，相互學(xué)習(xí)和交流,，共同推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步。
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