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劉智民:選人用人要避免任用前優(yōu)秀任用后平庸

2013-9-3

  始終堅(jiān)持政績(jī)衡量和崗位需要相統(tǒng)一,真正把好鋼用在刀刃上,把金子放到發(fā)光處,,保證人才和崗位始終充滿生機(jī)活力,,避免造成任用前優(yōu)秀、任用后平庸的現(xiàn)象,。識(shí)人選人用人,能不能勝任本職是現(xiàn)實(shí)要求,有沒有發(fā)展后勁是長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,。

    習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話,立足新形勢(shì)下黨的事業(yè)發(fā)展對(duì)組織工作的需要,,對(duì)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部,、推進(jìn)干部制度改革作出深刻闡述,對(duì)組織工作貫徹落實(shí)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨方針提出明確要求,。為政之要,首在得人,。只有突破傳統(tǒng)思維束縛,,拓寬渠道,不拘一格,,多角度多層面多領(lǐng)域識(shí)人選人用人,,才能培養(yǎng)選拔出黨和人民需要的好干部。

    一,、既重德行品質(zhì),,也重素質(zhì)能力

    “德”與“才”是辯證統(tǒng)一的?!安耪?,德之資也;德者,,才之帥也”,。德行品質(zhì)是用人標(biāo)準(zhǔn)的根本,素質(zhì)能力是用人標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),。從查處的案例看,,干部出問題犯錯(cuò)誤,多數(shù)不是出在“才”上,,而是出在“德”上,。因此,識(shí)人選人用人必須以德為先。但強(qiáng)調(diào)以德為先,,絕不能忽視“才”,,德才兼?zhèn)洳攀窍葲Q條件。以德為先不是相對(duì)“才”而言的,,而是建立在“才”的基礎(chǔ)上的以德為先,。也就是說,要以真才實(shí)學(xué)為前提,,優(yōu)先選用德行更好的人,。視“德”高于“才”,甚至把“德”置于“才”之前,,可能導(dǎo)致提拔“好人”反而成就“庸人”,。識(shí)人選人用人堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,必須視“才”為基礎(chǔ),,把“德”當(dāng)內(nèi)核,不搞斷章取義,,這才是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠萌擞^,。

    二、既識(shí)優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處,,也識(shí)缺點(diǎn)短處

    我們常講,,用人要用其長(zhǎng)避其短。事實(shí)上,,更科學(xué)的用人態(tài)度是用其長(zhǎng)補(bǔ)其短,。要做到這一點(diǎn),必須既識(shí)其長(zhǎng)也識(shí)其短,。只有識(shí)其長(zhǎng),,才能用其長(zhǎng),更好完成工作,,鞏固強(qiáng)項(xiàng),;只有識(shí)其短,才能避其短,,始終保持清醒,,補(bǔ)充弱項(xiàng)。清朝詩人顧嗣協(xié)所著《雜興》一文中說到:駿馬能歷險(xiǎn),,犁田不如牛,;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟,;舍長(zhǎng)以求短,,智者難為謀,;生財(cái)適貴用,慎勿多苛求,。選人用人也是這個(gè)道理。要看本質(zhì),、看主流,,不以一時(shí)一事下定論,不以一過一錯(cuò)而掩才,。既要透過優(yōu)點(diǎn)看缺點(diǎn),,又要透過缺點(diǎn)看優(yōu)點(diǎn),做到量體裁衣,、量才施用,、才盡其用。求全責(zé)備,,哪里都沒有人才,;理解欣賞,人才就在身邊,。應(yīng)該確立“有瑕之玉勝無瑕之石”的觀念,,大膽啟用“有瑕之玉”,用其所長(zhǎng),,避其所短,,通過正確引導(dǎo)、糾偏校錯(cuò),,變“瑕玉”為“碧玉”,。識(shí)短、容短,、避短,、補(bǔ)短,既有助于干部的培養(yǎng)提高,,也會(huì)贏得同志的真心尊重,。

    三、既看工作政績(jī),,也看才崗匹配

    工作成績(jī)是評(píng)價(jià)衡量干部的重要標(biāo)準(zhǔn),,也是考核任用干部的基本依據(jù)。識(shí)人選人用人必須注重政績(jī)突出,,這一點(diǎn)毫無疑問,,但同時(shí)也要防止唯政績(jī)論。政績(jī)突出是提拔使用的必要條件但不是充分條件,,能在原來崗位上創(chuàng)造政績(jī)不代表能勝任更高崗位,,還要看新的更高崗位是否合適,。當(dāng)某個(gè)崗位最能發(fā)揮某類人才的能量時(shí),才是最佳的才崗匹配,。從調(diào)研的情況看,,基層一些單位工作推不動(dòng)、崗位效能低,,往往是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全或執(zhí)行不到位,,是人崗失配的必然結(jié)果。因此,,識(shí)人選人用人要始終堅(jiān)持政績(jī)衡量和崗位需要相統(tǒng)一,,真正把好鋼用在刀刃上,把金子放到發(fā)光處,,保證人才和崗位始終充滿生機(jī)活力,,避免造成任用前優(yōu)秀、任用后平庸的現(xiàn)象,。

    四,、既講用在當(dāng)前,也講育在長(zhǎng)遠(yuǎn)

    為政之要,,貴在用人,。識(shí)人選人用人,能不能勝任本職是現(xiàn)實(shí)要求,,有沒有發(fā)展后勁是長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,。這既是一個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn),也是一個(gè)育人要求,。事實(shí)上,,如果不放在崗位上,難以判定有沒有發(fā)展后勁,,大多數(shù)時(shí)候發(fā)展?jié)摿κ菎徫粚?shí)踐孕育的,,提前講發(fā)展后勁問題是缺少科學(xué)依據(jù)的。這也帶給我們另一個(gè)深層思考,,用人重在勝任當(dāng)前,,育人貴在著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。現(xiàn)在是知識(shí)和信息大爆炸的時(shí)代,,新知識(shí)新技術(shù)層出不窮,,并以幾何級(jí)數(shù)攀升,如不及時(shí)“充電”,,就會(huì)被時(shí)代淘汰,。因此,識(shí)人選人用人必須向前延伸一步,,既做好“用”這“上篇文章”,,也做好“育”這“下篇文章”,。立足問題解決、難題突破,、創(chuàng)新發(fā)展和崗位需要,,以人才能力提升和素質(zhì)增強(qiáng)為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)崗位需要和滿足任職要求為標(biāo)準(zhǔn),,提高人才培訓(xùn)質(zhì)量,,增強(qiáng)干部發(fā)展后勁。

    作者系中共廣東省紀(jì)委政策法規(guī)研究室副主任

    劉智民



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