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郭廣昌:以“產(chǎn)城一體”打造新型“蜂巢城市”
2014-5-28
本月15日，中國(guó)最大的綜合性民營(yíng)企業(yè)之一復(fù)星國(guó)際宣布，已完成對(duì)日本IDERA資產(chǎn)管理公司98%股權(quán)的收購(gòu)，而此前，復(fù)星已經(jīng)接連收購(gòu)了美國(guó)紐約第一大通曼哈頓廣場(chǎng)、英國(guó)倫敦金融城兩棟寫(xiě)字樓物業(yè)等海外房地產(chǎn)資產(chǎn)。
今年，火爆多年的中國(guó)樓市迎來(lái)一個(gè)低谷，樓市“拐點(diǎn)論”、“崩盤(pán)論”四起，不少開(kāi)發(fā)商和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家都表露出看空情緒。日前，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌在廣州接受南方日?qǐng)?bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示，房地產(chǎn)“一路向上、高歌猛進(jìn)的時(shí)代應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)過(guò)去了，但我也沒(méi)那么悲觀，不相信會(huì)崩盤(pán)。”
他表示，隨著新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)面臨轉(zhuǎn)型，而復(fù)星正打算用“產(chǎn)城一體”整體解決方案“蜂巢城市”，嫁接自己多元化的產(chǎn)業(yè)資源，去迎接這個(gè)新的時(shí)代。
●南方日?qǐng)?bào)記者 牛思遠(yuǎn) 實(shí)習(xí)生 周鵬程
【談樓市】房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)回歸理性
南方日?qǐng)?bào)：有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金十年”已經(jīng)過(guò)去，也有觀點(diǎn)說(shuō)樓市可能會(huì)“崩盤(pán)”，對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)你怎么看？未來(lái)市場(chǎng)需求或結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生什么改變？
郭廣昌：我覺(jué)得一路向上、高歌猛進(jìn)的房地產(chǎn)時(shí)代應(yīng)該已經(jīng)過(guò)去了，那種狀態(tài)也是不正常的。應(yīng)該回歸理性，回歸合理的發(fā)展軌道。任何一個(gè)城市，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)一路飆升，其實(shí)不利于城市更好地規(guī)劃，因?yàn)樗鼪](méi)有“讓城市功能變得更好”這么一種壓力。
但同時(shí)我也沒(méi)那么悲觀，我認(rèn)為我們的城市化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成。城市功能、城市生活品質(zhì)的提升，這方面的需求還有大量空間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是會(huì)以一個(gè)合理的增速發(fā)展，不會(huì)說(shuō)從此就崩盤(pán)了。
現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，所以整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)會(huì)有更多的壓力。在這種壓力之下，城市的規(guī)劃者和項(xiàng)目的規(guī)劃者，會(huì)去思考更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，從城市功能和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的角度、從長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的角度、從安居樂(lè)業(yè)的角度，真正從人性的角度去思考問(wèn)題。
【談城鎮(zhèn)化】就業(yè)與安居結(jié)合最理想
南方日?qǐng)?bào)：你講的這個(gè)理念，跟現(xiàn)在“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略是‘人的城鎮(zhèn)化’”的提法很像。在你看來(lái)，什么樣的城鎮(zhèn)化才是新型城鎮(zhèn)化？
郭廣昌：所謂新型城鎮(zhèn)化，從根本上來(lái)說(shuō)是以人為本的城鎮(zhèn)化。而人需要就業(yè)和安居，這兩者能夠結(jié)合在一起是最理想的。而不是像現(xiàn)在有的城市，你早上出門(mén)一堵半天就過(guò)去了，這對(duì)個(gè)人的生活狀態(tài)和城市都是不利的。把城市的安居和產(chǎn)業(yè)功能能結(jié)合在一起，從人性的角度來(lái)說(shuō)是最合適的。
我覺(jué)得以產(chǎn)業(yè)為核心的城市才會(huì)變得更健康。安居樂(lè)業(yè)，首先要樂(lè)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，現(xiàn)在中央和地方政府在這方面是非常積極的，但在客觀上，一些以前的規(guī)劃理念需要突破，比如舊觀念認(rèn)為，城市的辦公區(qū)最好就是純辦公，住宅最好是純住宅，其實(shí)城市肌理的有機(jī)整合才更有活力。
我們認(rèn)為，以人為核心的新型城鎮(zhèn)應(yīng)該像“蜂巢”一樣，城市各個(gè)功能板塊可以有機(jī)融合、生長(zhǎng)。“蜂巢城市”就是復(fù)星為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，量身定制的“產(chǎn)城一體”整體解決方案。把復(fù)星的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力和豐富的產(chǎn)業(yè)資源科學(xué)有效嫁接，打造新型的城市建設(shè)模式，從而實(shí)現(xiàn)城市功能與管理水平的快速升級(jí)。
在復(fù)星內(nèi)部，我們把城鎮(zhèn)化發(fā)展方向稱(chēng)之為中國(guó)城市化的2.0版本，所做的地產(chǎn)業(yè)務(wù)都是圍繞服務(wù)于2.0版城市化。比如有些城市可能需要一個(gè)國(guó)際化的醫(yī)院，我們可以把復(fù)星投資的和睦家醫(yī)院引進(jìn)去；可能有些城市需要打造一個(gè)獨(dú)特高端的旅游項(xiàng)目，那可以引進(jìn)我們投資的地中海俱樂(lè)部等。我們要做的就是跟這種需求相結(jié)合，為這個(gè)城市提供升級(jí)解決方案，創(chuàng)造真正的價(jià)值。
【談投資方向】沒(méi)全球眼光難以整合資源
南方日?qǐng)?bào)：我們知道復(fù)星是一個(gè)多元化的投資集團(tuán)，你認(rèn)為未來(lái)在哪些領(lǐng)域或者行業(yè)有爆發(fā)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)？復(fù)星最看重的機(jī)會(huì)有哪些？打算怎樣規(guī)劃布局投資？
郭廣昌：我們的定位是一個(gè)投資集團(tuán)，但作為一個(gè)投資集團(tuán)也有不同的模式。我們的戰(zhàn)略思考就是巴菲特的“保險(xiǎn)+投資”的雙輪驅(qū)動(dòng)。所以我們提出來(lái)，第一個(gè)是要做以保險(xiǎn)為核心的綜合性投資集團(tuán)，第二個(gè)就是要做有產(chǎn)業(yè)深度的投資。
從這個(gè)大背景出發(fā)，就要成為有產(chǎn)業(yè)深度的投資集團(tuán)。從房地產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，我們會(huì)從幾個(gè)方面推動(dòng)，第一個(gè)來(lái)說(shuō)就是全球布局。沒(méi)有全球的眼光，就不能整合全球的資源，就不能成為一個(gè)房地產(chǎn)專(zhuān)家，這也是為什么我們?cè)谌蛲顿Y的原因。
第二個(gè)就是打造“蜂巢城市”。就像復(fù)星是一個(gè)在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資的集團(tuán)，“蜂巢城市”要把城市各個(gè)功能區(qū)塊連接起來(lái)，所以說(shuō)我們蜂巢城市核心就是以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合。
第三個(gè)，從事地產(chǎn)行業(yè)，資金是非常重要的，我們未來(lái)更多會(huì)把地產(chǎn)業(yè)務(wù)和復(fù)星集團(tuán)已有的保險(xiǎn)資金結(jié)合起來(lái)。包括我們最近的海外收購(gòu)，我們投資了美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦的房地產(chǎn)物業(yè)，日本的房地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司，這是我們地產(chǎn)的全球布局。而除了地產(chǎn)之外，我們也投資了一些符合中國(guó)發(fā)展方向、適合中產(chǎn)階層生活方式和消費(fèi)升級(jí)的資源，比如養(yǎng)老健康、消費(fèi)品牌、旅游資源。
【談蜂巢城市】將加大廣東項(xiàng)目布局比重
南方日?qǐng)?bào)：從你的描述來(lái)看，“蜂巢城市”的構(gòu)想是很宏大的，但這種城市級(jí)的產(chǎn)品，目前以復(fù)星一家公司的實(shí)力能夠操作嗎？未來(lái)會(huì)不會(huì)有這樣的項(xiàng)目落地到廣東？
郭廣昌：我覺(jué)得，像“蜂巢城市”這種概念，是從小到大貫徹的。復(fù)星一直的理念就是，首先想明白什么是對(duì)的，然后在對(duì)的前提下，按照對(duì)的方向去做，去考慮怎么去落地。所以我們現(xiàn)在正在加大研究力度，去年底成立了創(chuàng)新研究院，專(zhuān)門(mén)研究“蜂巢城市”，現(xiàn)在提出了大金融蜂巢、大健康蜂巢、大文化蜂巢、大旅游蜂巢、大物貿(mào)蜂巢“五大蜂巢”產(chǎn)品。
我們并不是說(shuō)一下子要把“蜂巢城市”項(xiàng)目做得特別大，而是從能做的地方做起。比如現(xiàn)在地方政府特別歡迎的城市健康綜合體，我們就可以把復(fù)星已經(jīng)有的很多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)整合進(jìn)去，比如說(shuō)醫(yī)療。
現(xiàn)在在廣東，我們就有禪城醫(yī)院、廣州南洋腫瘤醫(yī)院，這些都是非常好的資源。最近在上海我們做了星堡養(yǎng)老社區(qū)，就是一個(gè)大健康蜂巢產(chǎn)品。所以，我們就在這個(gè)產(chǎn)品里把養(yǎng)老、醫(yī)療、美容和地產(chǎn)整合起來(lái)了。
我覺(jué)得“蜂巢城市”不一定做太大，比如說(shuō)你有30萬(wàn)、50萬(wàn)平米，也是一個(gè)非常好的蜂巢城市的業(yè)態(tài)，這可能是一個(gè)逐步實(shí)施的過(guò)程。就廣東來(lái)說(shuō)，珠三角和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是非常相似的，我們?cè)趶V東的項(xiàng)目相對(duì)長(zhǎng)三角來(lái)說(shuō)還比較少，未來(lái)會(huì)加大廣東項(xiàng)目在復(fù)星產(chǎn)業(yè)布局里的比重。目前蜂巢產(chǎn)品里，我最希望能在廣東落地的大健康蜂巢、大金融蜂巢和大旅游蜂巢。
■人物
郭廣昌：欲做“中國(guó)巴菲特”
1985年，郭廣昌考入復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系，因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)秀，大學(xué)畢業(yè)后留在了校團(tuán)委。1992年，郭廣昌和同校4位同學(xué)湊足人民幣10萬(wàn)元，開(kāi)辦廣信科技咨詢(xún)公司，較早地在中國(guó)內(nèi)地推廣科學(xué)化的市場(chǎng)調(diào)研方法。
1993年，廣信更名復(fù)星，畢業(yè)于復(fù)旦遺傳工程系的復(fù)星“五劍客”中的汪群斌、談劍、范偉也在這時(shí)陸續(xù)加入，公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，也逐漸轉(zhuǎn)向以基因工程為主體的現(xiàn)代生物醫(yī)藥，并為復(fù)星賺到了第一個(gè)“一億元”。
1994年，復(fù)星進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)；1998年，改制后的復(fù)星實(shí)業(yè)上市，一次即募集資金3.5億元；2002年涉足商業(yè)零售業(yè)；2003年進(jìn)軍鋼鐵業(yè)、證券業(yè)；2004年屯兵黃金產(chǎn)業(yè)；2007年投資礦業(yè)；2011年進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)。如今的復(fù)星高科技集團(tuán)已成為管理著超過(guò)2000億元資產(chǎn)的投資集團(tuán)，涉及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。
“投資是在跟自己的人性作斗爭(zhēng)，這個(gè)人性就是貪婪，當(dāng)別人都非常緊張的時(shí)候你可以勇敢一些，當(dāng)別人都覺(jué)得很想買(mǎi)東西的時(shí)候你要更慎重一些。”哲學(xué)系出身的他深諳此道。
對(duì)于“復(fù)星系”的發(fā)展，郭廣昌希望能把復(fù)星做成“中國(guó)的伯克希爾·哈撒韋”。沒(méi)錯(cuò)，郭廣昌毫不掩飾自己對(duì)巴菲特的敬仰，“未來(lái)復(fù)星的發(fā)展模型還會(huì)更多地向巴菲特模型靠近，也就是說(shuō)未來(lái)我們對(duì)于保險(xiǎn)這一塊的投資還會(huì)加大。”郭廣昌認(rèn)為，投資其實(shí)就是要徹底地多元化，其中具體的組合并不重要，重要的是投資的紀(jì)律。就像巴菲特神話。但是他做這些都有自己的基礎(chǔ)，投資時(shí)幾十年如一日的耐力以及紀(jì)律性，也許是常人無(wú)法看到又難以做到的。
南方日?qǐng)?bào)記者 肖文舸
實(shí)習(xí)生 梁新娣
【osp-tech.com】
今年，火爆多年的中國(guó)樓市迎來(lái)一個(gè)低谷，樓市“拐點(diǎn)論”、“崩盤(pán)論”四起，不少開(kāi)發(fā)商和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家都表露出看空情緒。日前，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌在廣州接受南方日?qǐng)?bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示，房地產(chǎn)“一路向上、高歌猛進(jìn)的時(shí)代應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)過(guò)去了，但我也沒(méi)那么悲觀，不相信會(huì)崩盤(pán)。”
他表示，隨著新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)面臨轉(zhuǎn)型，而復(fù)星正打算用“產(chǎn)城一體”整體解決方案“蜂巢城市”，嫁接自己多元化的產(chǎn)業(yè)資源，去迎接這個(gè)新的時(shí)代。
●南方日?qǐng)?bào)記者 牛思遠(yuǎn) 實(shí)習(xí)生 周鵬程
【談樓市】房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)回歸理性
南方日?qǐng)?bào)：有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金十年”已經(jīng)過(guò)去，也有觀點(diǎn)說(shuō)樓市可能會(huì)“崩盤(pán)”，對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)你怎么看？未來(lái)市場(chǎng)需求或結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生什么改變？
郭廣昌：我覺(jué)得一路向上、高歌猛進(jìn)的房地產(chǎn)時(shí)代應(yīng)該已經(jīng)過(guò)去了，那種狀態(tài)也是不正常的。應(yīng)該回歸理性，回歸合理的發(fā)展軌道。任何一個(gè)城市，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)一路飆升，其實(shí)不利于城市更好地規(guī)劃，因?yàn)樗鼪](méi)有“讓城市功能變得更好”這么一種壓力。
但同時(shí)我也沒(méi)那么悲觀，我認(rèn)為我們的城市化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成。城市功能、城市生活品質(zhì)的提升，這方面的需求還有大量空間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是會(huì)以一個(gè)合理的增速發(fā)展，不會(huì)說(shuō)從此就崩盤(pán)了。
現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，所以整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)會(huì)有更多的壓力。在這種壓力之下，城市的規(guī)劃者和項(xiàng)目的規(guī)劃者，會(huì)去思考更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，從城市功能和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的角度、從長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的角度、從安居樂(lè)業(yè)的角度，真正從人性的角度去思考問(wèn)題。
【談城鎮(zhèn)化】就業(yè)與安居結(jié)合最理想
南方日?qǐng)?bào)：你講的這個(gè)理念，跟現(xiàn)在“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略是‘人的城鎮(zhèn)化’”的提法很像。在你看來(lái)，什么樣的城鎮(zhèn)化才是新型城鎮(zhèn)化？
郭廣昌：所謂新型城鎮(zhèn)化，從根本上來(lái)說(shuō)是以人為本的城鎮(zhèn)化。而人需要就業(yè)和安居，這兩者能夠結(jié)合在一起是最理想的。而不是像現(xiàn)在有的城市，你早上出門(mén)一堵半天就過(guò)去了，這對(duì)個(gè)人的生活狀態(tài)和城市都是不利的。把城市的安居和產(chǎn)業(yè)功能能結(jié)合在一起，從人性的角度來(lái)說(shuō)是最合適的。
我覺(jué)得以產(chǎn)業(yè)為核心的城市才會(huì)變得更健康。安居樂(lè)業(yè)，首先要樂(lè)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，現(xiàn)在中央和地方政府在這方面是非常積極的，但在客觀上，一些以前的規(guī)劃理念需要突破，比如舊觀念認(rèn)為，城市的辦公區(qū)最好就是純辦公，住宅最好是純住宅，其實(shí)城市肌理的有機(jī)整合才更有活力。
我們認(rèn)為，以人為核心的新型城鎮(zhèn)應(yīng)該像“蜂巢”一樣，城市各個(gè)功能板塊可以有機(jī)融合、生長(zhǎng)。“蜂巢城市”就是復(fù)星為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，量身定制的“產(chǎn)城一體”整體解決方案。把復(fù)星的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力和豐富的產(chǎn)業(yè)資源科學(xué)有效嫁接，打造新型的城市建設(shè)模式，從而實(shí)現(xiàn)城市功能與管理水平的快速升級(jí)。
在復(fù)星內(nèi)部，我們把城鎮(zhèn)化發(fā)展方向稱(chēng)之為中國(guó)城市化的2.0版本，所做的地產(chǎn)業(yè)務(wù)都是圍繞服務(wù)于2.0版城市化。比如有些城市可能需要一個(gè)國(guó)際化的醫(yī)院，我們可以把復(fù)星投資的和睦家醫(yī)院引進(jìn)去；可能有些城市需要打造一個(gè)獨(dú)特高端的旅游項(xiàng)目，那可以引進(jìn)我們投資的地中海俱樂(lè)部等。我們要做的就是跟這種需求相結(jié)合，為這個(gè)城市提供升級(jí)解決方案，創(chuàng)造真正的價(jià)值。
【談投資方向】沒(méi)全球眼光難以整合資源
南方日?qǐng)?bào)：我們知道復(fù)星是一個(gè)多元化的投資集團(tuán)，你認(rèn)為未來(lái)在哪些領(lǐng)域或者行業(yè)有爆發(fā)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)？復(fù)星最看重的機(jī)會(huì)有哪些？打算怎樣規(guī)劃布局投資？
郭廣昌：我們的定位是一個(gè)投資集團(tuán)，但作為一個(gè)投資集團(tuán)也有不同的模式。我們的戰(zhàn)略思考就是巴菲特的“保險(xiǎn)+投資”的雙輪驅(qū)動(dòng)。所以我們提出來(lái)，第一個(gè)是要做以保險(xiǎn)為核心的綜合性投資集團(tuán)，第二個(gè)就是要做有產(chǎn)業(yè)深度的投資。
從這個(gè)大背景出發(fā)，就要成為有產(chǎn)業(yè)深度的投資集團(tuán)。從房地產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，我們會(huì)從幾個(gè)方面推動(dòng)，第一個(gè)來(lái)說(shuō)就是全球布局。沒(méi)有全球的眼光，就不能整合全球的資源，就不能成為一個(gè)房地產(chǎn)專(zhuān)家，這也是為什么我們?cè)谌蛲顿Y的原因。
第二個(gè)就是打造“蜂巢城市”。就像復(fù)星是一個(gè)在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資的集團(tuán)，“蜂巢城市”要把城市各個(gè)功能區(qū)塊連接起來(lái)，所以說(shuō)我們蜂巢城市核心就是以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合。
第三個(gè)，從事地產(chǎn)行業(yè)，資金是非常重要的，我們未來(lái)更多會(huì)把地產(chǎn)業(yè)務(wù)和復(fù)星集團(tuán)已有的保險(xiǎn)資金結(jié)合起來(lái)。包括我們最近的海外收購(gòu)，我們投資了美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦的房地產(chǎn)物業(yè)，日本的房地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司，這是我們地產(chǎn)的全球布局。而除了地產(chǎn)之外，我們也投資了一些符合中國(guó)發(fā)展方向、適合中產(chǎn)階層生活方式和消費(fèi)升級(jí)的資源，比如養(yǎng)老健康、消費(fèi)品牌、旅游資源。
【談蜂巢城市】將加大廣東項(xiàng)目布局比重
南方日?qǐng)?bào)：從你的描述來(lái)看，“蜂巢城市”的構(gòu)想是很宏大的，但這種城市級(jí)的產(chǎn)品，目前以復(fù)星一家公司的實(shí)力能夠操作嗎？未來(lái)會(huì)不會(huì)有這樣的項(xiàng)目落地到廣東？
郭廣昌：我覺(jué)得，像“蜂巢城市”這種概念，是從小到大貫徹的。復(fù)星一直的理念就是，首先想明白什么是對(duì)的，然后在對(duì)的前提下，按照對(duì)的方向去做，去考慮怎么去落地。所以我們現(xiàn)在正在加大研究力度，去年底成立了創(chuàng)新研究院，專(zhuān)門(mén)研究“蜂巢城市”，現(xiàn)在提出了大金融蜂巢、大健康蜂巢、大文化蜂巢、大旅游蜂巢、大物貿(mào)蜂巢“五大蜂巢”產(chǎn)品。
我們并不是說(shuō)一下子要把“蜂巢城市”項(xiàng)目做得特別大，而是從能做的地方做起。比如現(xiàn)在地方政府特別歡迎的城市健康綜合體，我們就可以把復(fù)星已經(jīng)有的很多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)整合進(jìn)去，比如說(shuō)醫(yī)療。
現(xiàn)在在廣東，我們就有禪城醫(yī)院、廣州南洋腫瘤醫(yī)院，這些都是非常好的資源。最近在上海我們做了星堡養(yǎng)老社區(qū)，就是一個(gè)大健康蜂巢產(chǎn)品。所以，我們就在這個(gè)產(chǎn)品里把養(yǎng)老、醫(yī)療、美容和地產(chǎn)整合起來(lái)了。
我覺(jué)得“蜂巢城市”不一定做太大，比如說(shuō)你有30萬(wàn)、50萬(wàn)平米，也是一個(gè)非常好的蜂巢城市的業(yè)態(tài)，這可能是一個(gè)逐步實(shí)施的過(guò)程。就廣東來(lái)說(shuō)，珠三角和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是非常相似的，我們?cè)趶V東的項(xiàng)目相對(duì)長(zhǎng)三角來(lái)說(shuō)還比較少，未來(lái)會(huì)加大廣東項(xiàng)目在復(fù)星產(chǎn)業(yè)布局里的比重。目前蜂巢產(chǎn)品里，我最希望能在廣東落地的大健康蜂巢、大金融蜂巢和大旅游蜂巢。
■人物
郭廣昌：欲做“中國(guó)巴菲特”
1985年，郭廣昌考入復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系，因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)秀，大學(xué)畢業(yè)后留在了校團(tuán)委。1992年，郭廣昌和同校4位同學(xué)湊足人民幣10萬(wàn)元，開(kāi)辦廣信科技咨詢(xún)公司，較早地在中國(guó)內(nèi)地推廣科學(xué)化的市場(chǎng)調(diào)研方法。
1993年，廣信更名復(fù)星，畢業(yè)于復(fù)旦遺傳工程系的復(fù)星“五劍客”中的汪群斌、談劍、范偉也在這時(shí)陸續(xù)加入，公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，也逐漸轉(zhuǎn)向以基因工程為主體的現(xiàn)代生物醫(yī)藥，并為復(fù)星賺到了第一個(gè)“一億元”。
1994年，復(fù)星進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)；1998年，改制后的復(fù)星實(shí)業(yè)上市，一次即募集資金3.5億元；2002年涉足商業(yè)零售業(yè)；2003年進(jìn)軍鋼鐵業(yè)、證券業(yè)；2004年屯兵黃金產(chǎn)業(yè)；2007年投資礦業(yè)；2011年進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)。如今的復(fù)星高科技集團(tuán)已成為管理著超過(guò)2000億元資產(chǎn)的投資集團(tuán)，涉及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。
“投資是在跟自己的人性作斗爭(zhēng)，這個(gè)人性就是貪婪，當(dāng)別人都非常緊張的時(shí)候你可以勇敢一些，當(dāng)別人都覺(jué)得很想買(mǎi)東西的時(shí)候你要更慎重一些。”哲學(xué)系出身的他深諳此道。
對(duì)于“復(fù)星系”的發(fā)展，郭廣昌希望能把復(fù)星做成“中國(guó)的伯克希爾·哈撒韋”。沒(méi)錯(cuò)，郭廣昌毫不掩飾自己對(duì)巴菲特的敬仰，“未來(lái)復(fù)星的發(fā)展模型還會(huì)更多地向巴菲特模型靠近，也就是說(shuō)未來(lái)我們對(duì)于保險(xiǎn)這一塊的投資還會(huì)加大。”郭廣昌認(rèn)為，投資其實(shí)就是要徹底地多元化，其中具體的組合并不重要，重要的是投資的紀(jì)律。就像巴菲特神話。但是他做這些都有自己的基礎(chǔ)，投資時(shí)幾十年如一日的耐力以及紀(jì)律性，也許是常人無(wú)法看到又難以做到的。
南方日?qǐng)?bào)記者 肖文舸
實(shí)習(xí)生 梁新娣
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