破除基層公務(wù)員困境還需“對(duì)癥下藥”
2015-9-16 來(lái)源:南方網(wǎng)
公務(wù)員,曾經(jīng)讓絕大部分應(yīng)屆畢業(yè)生心向往之的職業(yè),一方面,享受著身邊人仰望的榮耀,另一方面,有著不錯(cuò)的薪資和福利待遇。然而隨著國(guó)家一系列政策的實(shí)施,公務(wù)員也漸漸褪去了光環(huán),尤其是基層公務(wù)員,他們面臨著工作壓力大,福利收入銳減,以及極難晉升的尷尬局面。面對(duì)困境,他們有的選擇堅(jiān)持等待機(jī)會(huì),有的則毅然選擇放棄鐵飯碗,重新進(jìn)入社會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。(9月13日《現(xiàn)代快報(bào)》)
我們所討論的基層公務(wù)員困境,絕不是一天兩天才產(chǎn)生的,無(wú)論是繁雜苛求的信息材料,還是干多干少一個(gè)樣的不公待遇,甚至是多年堅(jiān)守卻換不來(lái)升遷的辛酸和失落,不得不承認(rèn),如今的基層公務(wù)員隊(duì)伍所面臨的,多年來(lái)就一直存在,只是不同時(shí)期表現(xiàn)程度不同罷了,面對(duì)壓力大、收入低、晉升難等突出困境,我們還需理性對(duì)待,對(duì)癥下藥。
“兩點(diǎn)之間的最短距離是直線段,然而從一點(diǎn)到達(dá)另一點(diǎn)的最快路線卻不是直線,而是一個(gè)一段旋輪線”,如果用這個(gè)“最速曲線”理論來(lái)解釋?zhuān)覀儾浑y發(fā)現(xiàn),要想破除難題、追求成功,就必要找到所謂的“勢(shì)”,簡(jiǎn)而言之就是要順勢(shì)而為、對(duì)癥下藥,如此,才是破除基層公務(wù)員之困的最佳方法。
對(duì)基層公務(wù)員而言,當(dāng)先做到自省自知。正所謂“尺有所長(zhǎng),寸有所短”,基層公務(wù)員畢竟也只是屬于一個(gè)社會(huì)人,和所有人一樣,沒(méi)有特權(quán)、沒(méi)有特殊、更沒(méi)有特例。從當(dāng)初選擇基層起,就注定了多一份艱辛少一份享受,多一份壓力少一份輕松,多一份責(zé)任少一份虛榮,也許,基層公務(wù)員同樣有這樣或者那樣的抱怨,同樣會(huì)認(rèn)為自己“懷才不遇”,但最重要的一點(diǎn),就是如何實(shí)現(xiàn)“自我價(jià)值”,不讓自己在困境中“自我迷失”。如同沙漠中的綠洲,只有從嚴(yán)從實(shí)要求自己,立足自身實(shí)際,努力堅(jiān)守服務(wù)大局、服務(wù)群眾的初心,耐得住寂寞、守得住清貧,才能在基層平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和理想。
對(duì)社會(huì)大眾而言,當(dāng)多一份尊重和信任。從筆試到面試,從體檢到政審,基層公務(wù)員的背后,隱藏的是無(wú)盡的艱辛和無(wú)奈,也許會(huì)有人說(shuō),公務(wù)員就是“金飯碗”,其實(shí)不然,基層公務(wù)員從來(lái)都只簡(jiǎn)單地屬于一個(gè)普通職業(yè)而已,基層公務(wù)員的困境,絕不是一句“不好你辭職啊”、“不想干別干,想干的人多的是”等不負(fù)責(zé)任的話(huà)所能解決的。作為聯(lián)系服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、帶領(lǐng)人民群眾致富增收、促進(jìn)地區(qū)發(fā)展和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵,基層公務(wù)員要面對(duì)的卻是收入付出不匹配帶來(lái)的生存壓力以及遠(yuǎn)離親人家庭產(chǎn)生的無(wú)限愧疚,對(duì)社會(huì)大眾而言,理應(yīng)給予他們應(yīng)有的尊重和理解,而非是無(wú)止境的質(zhì)疑和謾罵。
對(duì)機(jī)制體制而言,當(dāng)從源頭進(jìn)行改革創(chuàng)新。雖說(shuō)造成目前基層公務(wù)員的困境原因是多方面的,但歸根到底,如果不能從制度保障出發(fā)去增強(qiáng)基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)激情和活力,那么在重重困境的路上便無(wú)法前行。面對(duì)收入結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中的突出問(wèn)題,針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)所要求的新常態(tài),部分基層干部思想猶豫了、行動(dòng)遲緩了、干勁下降了,必須思考改革,不管是進(jìn)行分類(lèi)管理還是基層薪資改革,不管是激發(fā)工作干勁還是注重教育管理,只有以改革創(chuàng)新的思路去逐步解決基層公務(wù)員所困所憂(yōu),才能讓他們重新獲得社會(huì)的尊重和認(rèn)同,才能真正留住人才去謀事創(chuàng)業(yè)。
一言以蔽之,筆者認(rèn)為,作為基層公務(wù)員,縱然困境重重,也當(dāng)堅(jiān)守住那份理想信念,擺正位置和心態(tài),永葆那顆為民服務(wù)的初心,同時(shí)不斷完善現(xiàn)有管理機(jī)制,讓廣大人民群眾對(duì)基層公務(wù)員多一份理解、多一份信心。 (來(lái)源:南方網(wǎng) 作者:心語(yǔ))
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