以更寬容的心態(tài)看待小學(xué)教學(xué)改革
2015-10-23 來(lái)源:南方網(wǎng)
據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道,,數(shù)學(xué)一直是我國(guó)低年級(jí)小學(xué)生的“標(biāo)配”課程,,然而在山東省聊城市嘉明第一實(shí)驗(yàn)小學(xué),,一二年級(jí)的學(xué)生卻取消了數(shù)學(xué)課,,校長(zhǎng)稱,邏輯性強(qiáng)的數(shù)學(xué)課程并不適合低年級(jí)的學(xué)生,,這項(xiàng)大膽的改革也引發(fā)了不少的爭(zhēng)議,。
在義務(wù)教育階段,,尤其是小學(xué)低年級(jí)階段,我國(guó)實(shí)行的基本上是統(tǒng)一的教學(xué)模式,。從課程設(shè)置到教材的選取,甚至是課時(shí)的多少,,總體上都相差不大,。更重要的是,這一教學(xué)模式已經(jīng)延用了很多年,,無(wú)論是教育主管部門(mén)和學(xué)校,,還是教師和家長(zhǎng),都已經(jīng)習(xí)以為常,,并形成了一種思維定勢(shì),。正是在這個(gè)意義上說(shuō),取消小學(xué)一二年級(jí)的數(shù)學(xué)課,,引起了不小的爭(zhēng)議,,在得到一些人肯定的同時(shí),也引發(fā)了是否過(guò)于大膽和激進(jìn)的質(zhì)疑,。
客觀來(lái)看嘉明第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)的這一教學(xué)改革,,大膽固然不假,但要說(shuō)激進(jìn)則未免言過(guò)其詞,。其一,,早在2013年該小學(xué)就已經(jīng)開(kāi)始了這項(xiàng)改革,以兩個(gè)班為試點(diǎn),,今年正好觀察改革效果,,在暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,學(xué)校才取消了24個(gè)班的數(shù)學(xué)課,。這種漸進(jìn)式的改革,,本身有一種糾錯(cuò)功能,可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。
其二,,李校長(zhǎng)本身就是數(shù)學(xué)教師出身。他認(rèn)為,,根據(jù)他常年從事數(shù)學(xué)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),,低年級(jí)的孩子記憶力好,邏輯性差,,而數(shù)學(xué)恰恰是門(mén)需要邏輯的課程,,而且小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)不多,很容易讓低年級(jí)的孩子陷入死記硬背的怪圈里,,因此在一二年級(jí)取消了數(shù)學(xué)課,。從中可以看出,,取消小學(xué)一二年級(jí)的數(shù)學(xué)課并非心血來(lái)潮,為改革而改革,,而是有一定的理論基礎(chǔ),,并且這一理論也確實(shí)很容易讓人理解并接受。
在我們的基礎(chǔ)教育階段,,有一個(gè)很大的問(wèn)題就是,,幼兒園小學(xué)化,而小學(xué)中學(xué)化,,最典型的表現(xiàn)就是把大量的時(shí)間花在重復(fù)性的教學(xué)之上,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化式的教育。這當(dāng)然有利于獲得更高的分?jǐn)?shù),,鞏固學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,,但卻會(huì)讓學(xué)生的視野變得狹窄,思維變得單一,。事實(shí)上,,這就是應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的本質(zhì)區(qū)別所在:是創(chuàng)造條件讓小學(xué)生更多地接觸和嘗試新鮮事物,盡可能地開(kāi)拓視野,,還是把時(shí)間都花在課本上,,一切只為考試而服務(wù)?教育者是從功利化的角度出發(fā),,按步就班地完成其教學(xué)任務(wù),,還是從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)著眼,在自己的專業(yè)能力范圍內(nèi)進(jìn)行一些有益的嘗試,,主動(dòng)地去做出改變,?
對(duì)于取消小學(xué)一二年級(jí)的數(shù)學(xué)課,我更看重的是教育者的創(chuàng)新精神和突破精神,,而不是這項(xiàng)教改能收獲什么的成果,。我國(guó)的教育事業(yè)帶有濃厚的行政化管理色彩,上級(jí)教育主管部門(mén)怎么說(shuō),,下面就怎么做,,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。事實(shí)上,,對(duì)于教育模式和教育改革,,最有專業(yè)能力和發(fā)言權(quán)的其實(shí)是一線的教育工作者。但在長(zhǎng)期自上而下的管理體制下,,一線教育工作者一方面缺少改革的動(dòng)力,,另一方面也缺乏改革的勇氣。這便造成我們的基礎(chǔ)教育過(guò)于僵化,,我們的小學(xué)生缺乏生氣和創(chuàng)造力,。比如知識(shí)面狹窄,,動(dòng)手能力不足,人格發(fā)育不健全,,等等,。
改變這樣的教育現(xiàn)狀,就需要更多的教育者站出來(lái),,根據(jù)自身?xiàng)l件,,在經(jīng)過(guò)充分考量的基礎(chǔ)上,對(duì)一些教育積弊進(jìn)行適度的改革和創(chuàng)新,。而對(duì)于這些改革和創(chuàng)新,公眾也不必急于求成,,而應(yīng)抱以一種寬容的心態(tài)來(lái)看待,。(來(lái)源:南方網(wǎng) 作者:吳龍貴)
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