廣東領(lǐng)跑需要“東莞模式”與時俱進
2015-10-28 來源：南方網(wǎng)
最近,，關(guān)于東莞企業(yè)倒閉或者外遷的新聞頻現(xiàn)報端,，以制造業(yè)立市的東莞，真的步入轉(zhuǎn)型困境期了嗎,？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),，東莞確實有一些企業(yè)關(guān)停、外遷,，但也不乏更多更先進的企業(yè)落地生根,。來自東莞市經(jīng)信等部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)則顯示，今年1-9月,，東莞外資企業(yè)關(guān)?；蛲膺w的僅200多家，而這一數(shù)據(jù)在2008年是800多家,。此外,，跟外界印象相比更為不同的是,，東莞規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量不但沒有減少，反而比去年同期增長了141家,。（10月27日《羊城晚報》）
經(jīng)濟下行壓力之下，何處沒有企業(yè)倒閉和外遷,？東莞即是如此,，也無須諱言。對看衰東莞的言論可以視為一種關(guān)注并保持警惕,，舍此之外并沒多大言說價值,。真正需要和值得關(guān)注的是，在經(jīng)濟社會發(fā)展“三期疊加”的當下,，東莞的經(jīng)濟發(fā)展為何逆勢飄紅,，取得了不俗的發(fā)展成績？這或許可以從“東莞模式”的與時俱進中找到答案,。
對于傳統(tǒng)的“東莞模式”,，圈內(nèi)人士眾所周知：這就是把全世界的資本和全中國的勞動力聚合在了一起，資本與勞動力在東莞這片土地上整合,、配置和優(yōu)化,，經(jīng)由市、鎮(zhèn),、村,、組四個輪子齊轉(zhuǎn)的自由出擊，共同締造了東莞經(jīng)濟連續(xù)三十多年高速增長的奇跡,。如今,，世易時移，在本土資本,、民營經(jīng)濟發(fā)展不足,、對外依賴度高的當下，東莞能在標兵走遠,、追兵日近的前后夾攻下保持身位不掉隊,，靠的就是對東莞模式的不斷刷新和重新定義。
在我看來,，關(guān)于東莞模式的刷新至少體現(xiàn)在三個方面,，一是簡政放權(quán)，激發(fā)市場主體活力,。傳統(tǒng)的制造業(yè)之城,，并非守舊之城。東莞在全國第一梯隊啟動了商事登記制度改革,，并為探索商事登記改革后時代的后續(xù)監(jiān)管探索經(jīng)驗,。這實際上等同為市場經(jīng)濟發(fā)展清障,，減少政府對市場的不當干預。
二是騰籠換鳥,，主導良幣驅(qū)逐劣幣,。受外圍經(jīng)濟發(fā)展萎靡、勞動力成本坐大等因素影響,，東莞堅守勞動密集型企業(yè)只有死路一條,。為此，東莞主動求變,，“忍得住暫時的陣痛,、忍得住暫時速度的放緩、忍得住暫時收入的減少,、忍得住社會的非議”,，積極發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟,，向機器人產(chǎn)業(yè),、電子商務、物流產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)掘金,。
三是專注服務,，打造制度成本優(yōu)勢。東莞積極開展優(yōu)化營商環(huán)境為主的探索,，在全省率先出臺營造法治化國際化營商環(huán)境政策文件,，致力于提升東莞經(jīng)濟發(fā)展的法制化水平和開放度；加大對高興技術(shù),、優(yōu)質(zhì)資本的支持和服務,，致力于為形成營商環(huán)境“加一”、綜合成本“減一”的制度成本優(yōu)勢,。
毋庸置疑,，新時期東莞經(jīng)濟社會發(fā)展成績的取得與東莞轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略密不可分，而這本身就包括東莞模式的轉(zhuǎn)型與刷新,。放眼全省,，廣東要繼續(xù)領(lǐng)跑無疑需要更多“東莞模式”的與時俱進。 (來源：南方網(wǎng) 作者：胡一刀)
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