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如何讓“共享醫(yī)院”走得更遠(yuǎn)？
2017-9-22 來源：南方網(wǎng)
浙江省衛(wèi)計(jì)委近日作出關(guān)于杭州全程健康醫(yī)療門診部開展醫(yī)技等共享服務(wù)試點(diǎn)的批復(fù),，同意杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國際Medical Mall的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn),、病理、超聲,、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房,、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。這一醫(yī)療服務(wù)的共享模式,，因被稱為全國首家“共享醫(yī)院”而受到社會關(guān)注,。（9月20日《中國青年報(bào)》）
據(jù)報(bào)道，“醫(yī)療商場”最大的特點(diǎn)是“共享”,，所有入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房,、手術(shù)室，共擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的使用費(fèi)用,。這種模式,，不同于獨(dú)立運(yùn)營的醫(yī)院和診所,，是由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼湊”起來的醫(yī)院,。借助相關(guān)人士表述，能夠?qū)崿F(xiàn)兩大突破,，即：降低社會資本辦醫(yī)的投入,、運(yùn)營成本；極大增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度,。
共享經(jīng)濟(jì)于公眾已經(jīng)并不陌生,，相比于共享籃球、共享充電寶,、共享雨傘等等,，“共享醫(yī)院”的橫空出世，無疑讓人眼前一亮,。畢竟,，醫(yī)療事業(yè)關(guān)乎民生，與每個(gè)人信息相關(guān),，公眾比較關(guān)切,；尤其是，在看病難,、看病貴的當(dāng)下,，“共享醫(yī)院”這一醫(yī)院管理模式的探索與創(chuàng)新，能否全面推廣開來,，以及成效幾何,，讓人充滿了期待,。
毋庸置疑，共享理念以及共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,，帶來的不僅僅是新鮮感,，也絕非僅是對醫(yī)生就業(yè)模式的補(bǔ)充，而真正的價(jià)值在于共享經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療的結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了讓醫(yī)生為主導(dǎo)的服務(wù)模式,，使其歸回到了醫(yī)生看病的原點(diǎn)。據(jù)悉,，共享醫(yī)療在國外一些地方已經(jīng)被廣泛采納,，而國內(nèi)最新的嘗試則剛開始展開。
自然,，共享經(jīng)濟(jì)需要共同治理,，共享醫(yī)院同樣也離不開有效的管理。比如,，杭州的這家“共享醫(yī)院”,，是杭州大廈501城市廣場+全程國際Medical Mall的模式，“商業(yè)+醫(yī)療”雖說可以避免患者就醫(yī)時(shí)的焦慮和恐懼,，但也對相應(yīng)的管理提出了更高的要求,；同樣，優(yōu)質(zhì)診所和醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者可以“拎包入駐”,，對這些從業(yè)人員資質(zhì)的審核以及管理也是新課題,。
同時(shí)，在“共享醫(yī)院”的發(fā)展上,，也應(yīng)具有前瞻性,，打好統(tǒng)籌牌。否則,，只看到眼前的一片發(fā)展藍(lán)海,，一些資本毫無目的爭相涌入，勢必會帶來發(fā)展亂象,。而當(dāng)下,，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策落地困難，以及醫(yī)保體系尚未打通等諸多問題的存在,，也需要通過法規(guī)和政策的完善,，來適應(yīng)醫(yī)療分享新業(yè)態(tài)。
伴隨著《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見》出爐,，各領(lǐng)域的“分享經(jīng)濟(jì)+”有了更多可能,。也不難預(yù)料，醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域的共享醫(yī)生,、共享診室,、共享技術(shù),、共享設(shè)備、共享手術(shù)室,、共享床位,、共享病源等服務(wù)形式，將成為醫(yī)療常態(tài),。但從根本而言,，無論哪一種共享模式要成為經(jīng)濟(jì)常態(tài)，規(guī)范管理須是前提,，否則就必然亂象叢生,、詬病不斷。（來源：南方網(wǎng) 作者：楊玉龍）
【廣東省省情調(diào)查研究中心】
據(jù)報(bào)道，“醫(yī)療商場”最大的特點(diǎn)是“共享”,，所有入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房,、手術(shù)室，共擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的使用費(fèi)用,。這種模式,，不同于獨(dú)立運(yùn)營的醫(yī)院和診所,，是由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼湊”起來的醫(yī)院,。借助相關(guān)人士表述，能夠?qū)崿F(xiàn)兩大突破,，即：降低社會資本辦醫(yī)的投入,、運(yùn)營成本；極大增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度,。
共享經(jīng)濟(jì)于公眾已經(jīng)并不陌生,，相比于共享籃球、共享充電寶,、共享雨傘等等,，“共享醫(yī)院”的橫空出世，無疑讓人眼前一亮,。畢竟,，醫(yī)療事業(yè)關(guān)乎民生，與每個(gè)人信息相關(guān),，公眾比較關(guān)切,；尤其是，在看病難,、看病貴的當(dāng)下,，“共享醫(yī)院”這一醫(yī)院管理模式的探索與創(chuàng)新，能否全面推廣開來,，以及成效幾何,，讓人充滿了期待,。
毋庸置疑，共享理念以及共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,，帶來的不僅僅是新鮮感,，也絕非僅是對醫(yī)生就業(yè)模式的補(bǔ)充，而真正的價(jià)值在于共享經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療的結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了讓醫(yī)生為主導(dǎo)的服務(wù)模式,，使其歸回到了醫(yī)生看病的原點(diǎn)。據(jù)悉,，共享醫(yī)療在國外一些地方已經(jīng)被廣泛采納,，而國內(nèi)最新的嘗試則剛開始展開。
自然,，共享經(jīng)濟(jì)需要共同治理,，共享醫(yī)院同樣也離不開有效的管理。比如,，杭州的這家“共享醫(yī)院”,，是杭州大廈501城市廣場+全程國際Medical Mall的模式，“商業(yè)+醫(yī)療”雖說可以避免患者就醫(yī)時(shí)的焦慮和恐懼,，但也對相應(yīng)的管理提出了更高的要求,；同樣，優(yōu)質(zhì)診所和醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者可以“拎包入駐”,，對這些從業(yè)人員資質(zhì)的審核以及管理也是新課題,。
同時(shí)，在“共享醫(yī)院”的發(fā)展上,，也應(yīng)具有前瞻性,，打好統(tǒng)籌牌。否則,，只看到眼前的一片發(fā)展藍(lán)海,，一些資本毫無目的爭相涌入，勢必會帶來發(fā)展亂象,。而當(dāng)下,，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策落地困難，以及醫(yī)保體系尚未打通等諸多問題的存在,，也需要通過法規(guī)和政策的完善,，來適應(yīng)醫(yī)療分享新業(yè)態(tài)。
伴隨著《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見》出爐,，各領(lǐng)域的“分享經(jīng)濟(jì)+”有了更多可能,。也不難預(yù)料，醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域的共享醫(yī)生,、共享診室,、共享技術(shù),、共享設(shè)備、共享手術(shù)室,、共享床位,、共享病源等服務(wù)形式，將成為醫(yī)療常態(tài),。但從根本而言,，無論哪一種共享模式要成為經(jīng)濟(jì)常態(tài)，規(guī)范管理須是前提,，否則就必然亂象叢生,、詬病不斷。（來源：南方網(wǎng) 作者：楊玉龍）
【廣東省省情調(diào)查研究中心】