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如何讓“共享醫(yī)院”走得更遠(yuǎn)？
2017-9-22 來源：南方網(wǎng)
浙江省衛(wèi)計(jì)委近日作出關(guān)于杭州全程健康醫(yī)療門診部開展醫(yī)技等共享服務(wù)試點(diǎn)的批復(fù)，同意杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國(guó)際Medical Mall的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。這一醫(yī)療服務(wù)的共享模式，因被稱為全國(guó)首家“共享醫(yī)院”而受到社會(huì)關(guān)注。（9月20日《中國(guó)青年報(bào)》）
據(jù)報(bào)道，“醫(yī)療商場(chǎng)”最大的特點(diǎn)是“共享”，所有入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房、手術(shù)室，共擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的使用費(fèi)用。這種模式，不同于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的醫(yī)院和診所，是由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼湊”起來的醫(yī)院。借助相關(guān)人士表述，能夠?qū)崿F(xiàn)兩大突破，即：降低社會(huì)資本辦醫(yī)的投入、運(yùn)營(yíng)成本；極大增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度。
共享經(jīng)濟(jì)于公眾已經(jīng)并不陌生，相比于共享籃球、共享充電寶、共享雨傘等等，“共享醫(yī)院”的橫空出世，無疑讓人眼前一亮。畢竟，醫(yī)療事業(yè)關(guān)乎民生，與每個(gè)人信息相關(guān)，公眾比較關(guān)切；尤其是，在看病難、看病貴的當(dāng)下，“共享醫(yī)院”這一醫(yī)院管理模式的探索與創(chuàng)新，能否全面推廣開來，以及成效幾何，讓人充滿了期待。
毋庸置疑，共享理念以及共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，帶來的不僅僅是新鮮感，也絕非僅是對(duì)醫(yī)生就業(yè)模式的補(bǔ)充，而真正的價(jià)值在于共享經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了讓醫(yī)生為主導(dǎo)的服務(wù)模式，使其歸回到了醫(yī)生看病的原點(diǎn)。據(jù)悉，共享醫(yī)療在國(guó)外一些地方已經(jīng)被廣泛采納，而國(guó)內(nèi)最新的嘗試則剛開始展開。
自然，共享經(jīng)濟(jì)需要共同治理，共享醫(yī)院同樣也離不開有效的管理。比如，杭州的這家“共享醫(yī)院”，是杭州大廈501城市廣場(chǎng)+全程國(guó)際Medical Mall的模式，“商業(yè)+醫(yī)療”雖說可以避免患者就醫(yī)時(shí)的焦慮和恐懼，但也對(duì)相應(yīng)的管理提出了更高的要求；同樣，優(yōu)質(zhì)診所和醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者可以“拎包入駐”，對(duì)這些從業(yè)人員資質(zhì)的審核以及管理也是新課題。
同時(shí)，在“共享醫(yī)院”的發(fā)展上，也應(yīng)具有前瞻性，打好統(tǒng)籌牌。否則，只看到眼前的一片發(fā)展藍(lán)海，一些資本毫無目的爭(zhēng)相涌入，勢(shì)必會(huì)帶來發(fā)展亂象。而當(dāng)下，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策落地困難，以及醫(yī)保體系尚未打通等諸多問題的存在，也需要通過法規(guī)和政策的完善，來適應(yīng)醫(yī)療分享新業(yè)態(tài)。
伴隨著《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見》出爐，各領(lǐng)域的“分享經(jīng)濟(jì)+”有了更多可能。也不難預(yù)料，醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域的共享醫(yī)生、共享診室、共享技術(shù)、共享設(shè)備、共享手術(shù)室、共享床位、共享病源等服務(wù)形式，將成為醫(yī)療常態(tài)。但從根本而言，無論哪一種共享模式要成為經(jīng)濟(jì)常態(tài)，規(guī)范管理須是前提，否則就必然亂象叢生、詬病不斷。（來源：南方網(wǎng) 作者：楊玉龍）
【來源:廣東省省情調(diào)查研究中心osp-tech.com】
據(jù)報(bào)道，“醫(yī)療商場(chǎng)”最大的特點(diǎn)是“共享”，所有入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房、手術(shù)室，共擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的使用費(fèi)用。這種模式，不同于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的醫(yī)院和診所，是由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“拼湊”起來的醫(yī)院。借助相關(guān)人士表述，能夠?qū)崿F(xiàn)兩大突破，即：降低社會(huì)資本辦醫(yī)的投入、運(yùn)營(yíng)成本；極大增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度。
共享經(jīng)濟(jì)于公眾已經(jīng)并不陌生，相比于共享籃球、共享充電寶、共享雨傘等等，“共享醫(yī)院”的橫空出世，無疑讓人眼前一亮。畢竟，醫(yī)療事業(yè)關(guān)乎民生，與每個(gè)人信息相關(guān)，公眾比較關(guān)切；尤其是，在看病難、看病貴的當(dāng)下，“共享醫(yī)院”這一醫(yī)院管理模式的探索與創(chuàng)新，能否全面推廣開來，以及成效幾何，讓人充滿了期待。
毋庸置疑，共享理念以及共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，帶來的不僅僅是新鮮感，也絕非僅是對(duì)醫(yī)生就業(yè)模式的補(bǔ)充，而真正的價(jià)值在于共享經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了讓醫(yī)生為主導(dǎo)的服務(wù)模式，使其歸回到了醫(yī)生看病的原點(diǎn)。據(jù)悉，共享醫(yī)療在國(guó)外一些地方已經(jīng)被廣泛采納，而國(guó)內(nèi)最新的嘗試則剛開始展開。
自然，共享經(jīng)濟(jì)需要共同治理，共享醫(yī)院同樣也離不開有效的管理。比如，杭州的這家“共享醫(yī)院”，是杭州大廈501城市廣場(chǎng)+全程國(guó)際Medical Mall的模式，“商業(yè)+醫(yī)療”雖說可以避免患者就醫(yī)時(shí)的焦慮和恐懼，但也對(duì)相應(yīng)的管理提出了更高的要求；同樣，優(yōu)質(zhì)診所和醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者可以“拎包入駐”，對(duì)這些從業(yè)人員資質(zhì)的審核以及管理也是新課題。
同時(shí)，在“共享醫(yī)院”的發(fā)展上，也應(yīng)具有前瞻性，打好統(tǒng)籌牌。否則，只看到眼前的一片發(fā)展藍(lán)海，一些資本毫無目的爭(zhēng)相涌入，勢(shì)必會(huì)帶來發(fā)展亂象。而當(dāng)下，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策落地困難，以及醫(yī)保體系尚未打通等諸多問題的存在，也需要通過法規(guī)和政策的完善，來適應(yīng)醫(yī)療分享新業(yè)態(tài)。
伴隨著《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見》出爐，各領(lǐng)域的“分享經(jīng)濟(jì)+”有了更多可能。也不難預(yù)料，醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域的共享醫(yī)生、共享診室、共享技術(shù)、共享設(shè)備、共享手術(shù)室、共享床位、共享病源等服務(wù)形式，將成為醫(yī)療常態(tài)。但從根本而言，無論哪一種共享模式要成為經(jīng)濟(jì)常態(tài)，規(guī)范管理須是前提，否則就必然亂象叢生、詬病不斷。（來源：南方網(wǎng) 作者：楊玉龍）
【來源:廣東省省情調(diào)查研究中心osp-tech.com】